Szenior szupervizorok / Senior supervisors

Bemutatkozás

2008 óta foglalkozom szervezetek és vezetőfejlesztők fejlesztésével trénerként, szupervízorként, coachként. Eddig körülbelül 100 egyéni és 150 csoportos folyamatot tartottam.

Fejlesztői helyzetekben akkor érzem leginkább otthonosan magam, amikor vezetőket támogatok...

- abban, hogy tudatosan rálássanak önmagukra, munkájukra, karrierjükre és így ezekhez illeszkedő döntéseket hozzanak,
- abban, hogy a szervezeteikben megszülessen az értékeknek az a rendje, amit a többség elfogad,
- abban, hogy javítani tudjanak a szervezeti kapcsolódásaik minőségén, ami a jó együttműködésekhez vezethet.

Elsősorban nyíltságot és együttműködést támogató vagy kereső szervezetekben érzem otthon magam, mivel én is ilyenekben szocializálódtam. Számomra a szupervízió által teremtett nyitottság lehetőséget ad a nehéz helyzetek, problémák személyes szintű feltárására és megértésére. Ez gyakran önmagában képes a megoldásokhoz elvezetni.

Mielőtt mai szakmámban elmélyültem három másik szakasza volt pályámnak:

- talajtani laborvezetőként és vízrendezési szakértőként kezdtem 1982-ben;
- azt követően 15 évig egy holland mérnöki tanácsadó vállalatcsoport a DHV magyarországi cégének felépítésében és irányításában dolgoztam üzletemberként, felsővezetőként, ügyvezetőként;
- később nagyméretű, komplex fejlesztési projektekre létrejövő tanácsadói konzorciumok irányításában vállaltam szerepet.

Húsz éves vezetői tapasztalatomat nem direkt tanácsadásra használom, hanem arra, hogy segítsen megérteni, átérezni az ügyfeleim helyzetét.

Egyéb elérhetőségek