MSZCT MAGYAR SZUPERVIZOROK és SZUPERVIZOR-COACHOK TÁRSASÁGA
Belépés
Menü

Tagjaink/Members

Répássy Helga dr. Répássy Helga
Budapest
E-mail cím repassy.helga@gmail.com
Irányítószám 1147
Helység Budapest
Utca, házszám Gyarmat u 86
Telefon 06205882814
Saját honlap http://
Működési terület Budapest
Szupervizor diploma kiállítója, száma, kelte Nemzetközi Üzleti Főiskola 537/2002
Szakképzettség(ek) Okl. közgazda, okl. szociológus, okl szervezetfejlesztő szupervízor, coach
Coach képzettség Dipl. in Supervísion and Consultanncy, The Grove, London; Solutionfocuss; SCC
Szakmai tapasztalat 2002-től; több, mint 1000 óra; egyéni, csoportos és team
Szupervíziós terepek szektorokon átívelő; üzleti (multi és KKV); közigazgatás, szociális, civil szektor
Speciális módszerek integratív szemlélet, Gestalt, TA, SF, Kreatív Coaching
Számlázási adatok 1072 Budapest, Rákóczi út 4.
Szupervizor mottó „Semmit sem lehet megtanítani egy embernek, csak segíteni benne, hogy rátaláljon önmagán belül.” (G. Galilei) A fókusz a megoldásokon és az erőforrásokon van, a „miért” helyett a „hogyan”-ra és a jövőre koncentrálunk.

Bemutatkozás

Dr. Répássy Helga                                                    

2000 óta foglalkozom személyiség- és készségfejlesztéssel. 12 év  szupervízió és coaching,  egyéni- és team-, csoportos szupervízió és coaching (business, executive- és life- coaching,)  kb. 100 lezárt teljes folyamat vezetők, partnerek és stratégiai  munkatársak körében.

15 év oktatói tapasztalat. Szervezetfejlesztő trénerként is aktív részese voltam szervezetei szintű változásoknak, ahol a változást meghatározó tényező a vezetők, meghatározó munkatársak szerepe, ill. annak változása volt. Coaching feladataim során közép-és felsővezető nőket és férfiakat támogatok életvezetési, stratégiai döntéseket érintő kérdéseik megfogalmazásában és megvalósításában..

A szupervízió/coaching folyamat kiemelt jellemzője, hogy az ügyfél  konkrét vezetői / szakmai kérdéseken dolgozik, és e kérdésekre - a szupervízió /coach folyamatkísérő, rendszer-szemléletű kísérése támogatásával,   -saját maga találja meg a válaszait, belső adottságai, képességei és korlátai felismerésével és a változások személyes beindításával. A szupervízor / coach reflektív jelenlétével, kérdéseivel, hipotéziseivel és meglátásaival, személyes visszacsatolással segíti az ügyfél fejlődési folyamatát.

Nélkülözhetetlen az egyenrangú, partneri viszony és a bizalom megteremtése, mely bizalmi légkört teremt és elősegíti a kliens elköteleződését a változás iránt.

AFusionVital módszertana érdemi támogatást nyújt saját magunk életvezetési szokásainak felismerésében és megismerésében. Biztos hátteret nyújt a változások hatásainak értékeléséhez, támogatja az új, életigenlő, tudatos működés megerősítését.

Végzettsége:

Okleveles Közgazda, Egyetemi doktori cím (Corvinus Tudományegyetem, Budapest)

Okleveles szociológus (ELTE Tudományegyetem, Társadalomtudományi Kar Budapest)

Okleveles szervezetfejlesztő, szupervízor, coach  (IBS Budapesti Nemzetközi Üzleti Főiskola post-graduális képzés)

Diploma inSupervisionforTherapy and Consultancy  TheGrove UK

Transaction-analysisinOrganisationalDevelopment NL

SolutionFocussedCoaching

School of CreativCoaching

 

Coaching gyakorlata (coachingok száma, tapasztalati év, szituációk típusa): 2002 – től egyéni- és team-, csoportos szupervízió /coaching (business, executive- és life- coaching,)  több, mint 100 lezárt folyamat vezetők, partnerek és stratégiai  munkatársak körében. 15 év oktatói tapasztalat.

Képzettségeim:

2012/2013             School of CreativeCoaching I-II

2012/13                  SolutionFocussedCoaching;; PCC folyamatban

2010:                      AssessorTraining European Mentoring and CoachingCouncil

2009:                      Diploma inSupervision and Consultancy; The Grove London

2009.                       Okl. SIZE Prozess®  Tréner TopimJob; Ausztria,

2002-2005:            Szervezetfejlesztés, coachingtranzakcioanalitikus alapjai (INTACT,NL)

2000-2002:            Nemzetközi Üzleti Főiskola,  Szervezetfejlesztő-szupervízor

1998.                       Vezető képzés Irország; ShannonDevelopment RDA

1993-1996:            Szervezetfejlesztés, vezetésfejlesztés tanácsadás (ÖAR, Ausztria)

 

Alkalmazott módszerek munkám során

Kreatívcoaching
Megoldásközpontú (SF)coaching
szupervízió alapú, stratégiai coaching
Gestalt, TA módszertan felhasználása - valamint szükség esetén speciális személyiségtesztek / kérdőívek felvétele.
Life/ business /executivecoaching – vezetői / szakmai életutak támogatása coaching / szupervíziós eszközökkel
egyéni /csoportos / team  coaching – vezetői teamek segítése  coaching eszközökkel.
Skillcoaching – a vezető konkrét készségének fejlesztésére irányul.
Szerepjátékok, dramatikus elemek, felállítás, moderációs technikák, különböző modellek (motivációs szükségletek, konfliktuskezelési stílusok,SiZe személyiség teszt ..)
Együttműködés

 

Lehetséges idegen nyelvek : angol, német nyelvű szupervízió /coaching

Egyéb elérhetőségek

Skype Guci1219
» Szakmai bemutatkozó anyag letöltése » Önéletrajz letöltése

Bejelentkezés

E-mail cím:

kötelező mező

Jelszó:

kötelező mező Belépés
Elfelejtett jelszó Regisztráció

Feliratkozás hírlevélre

» Feliratkozom