Amikor a szervezetek elfáradnak, nem gyors megoldásokra, hanem reflektív terekre van szükség. Tíz éve végeztem szupervizorként a Károlin[1] és őszintén meglep, hogy még mindig magyarázni kell, mi is ez az egész. Hogy még mindig a kibillent szervezetet akarjuk...




